10 etapas para lançar com sucesso um negócio fundamentado em vivenda – O PETRÓLEO

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Prepare-se, prepare-se e comece a ter um negócio doméstico lucrativo

De congraçamento com um estudo do Office of Advocacy of the US Small Business Administration ( SBA ), os proprietários solteiros domiciliares da América geram US $ 102 bilhões em receita anual. Com um aumento manente da inflação e do dispêndio de vida e menos segurança no trabalho do que nunca, um número crescente de pessoas está deixando seus empregos para iniciar empreendimentos domiciliares. Se você está pronto para se juntar a esses empreendedores, cá estão dez passos essenciais para transformar seu sonho empreendedor em uma verdade de sucesso em vivenda.

PASSO UM: ENCONTRE O MELHOR NEGÓCIO OU OPÇÃO DE TRABALHO EM CASA PARA VOCÊ

Esta pode ser a lanço mais difícil para inaugurar um negócio em vivenda: encontrar um empreendimento que seja a melhor combinação para você e seus objetivos, e com maior potencial de sucesso. O negócio que você sentenciar ter pode aumentar ou diminuir suas chances de sucesso no setor. Escolher um negócio que já está saturado de concorrentes será um grande repto para você invadir clientes e obter lucros.

Se você está tendo dificuldade para sentenciar qual opção de negócio ou trabalho em vivenda seguir, considere o seguinte:

Decida se você é um empreendedor

Ajuda ter a predisposição e as características certas para possuir e operar um negócio. Muitos empreendedores de sucesso são solucionadores de problemas criativos que não desistem quando enfrentam desafios. Eles assumem riscos, não têm susto de falhar e aprendem com seus erros. Eles fazem perguntas continuamente e persistem até encontrar as respostas ou as pessoas certas para ajudá-los. Os empreendedores também iniciam suas atividades com uma virilidade às vezes aparentemente ilimitada. Embora poucos empreendedores possuam todas essas características, você terá mais chances de sucesso se possuir várias delas.

Se você planeja se tornar um empresário, é importante destinar tempo e esforço para comprar ou aprimorar as habilidades necessárias para o trabalho. Além do que foi mencionado, também é importante tornar-se extrovertido, pois trabalhará com inúmeras pessoas em seu negócio. Estar organizado e saber delegar tarefas a outras pessoas também é forçoso.

Construa seu negócio com base em seus pontos fortes

Ao sentenciar sobre um negócio, avalie suas habilidades, instrução e histórico para ver se suas qualificações são adequadas para um horizonte empreendimento ou se você precisará de mais treinamento ou know-how. Suas chances de sucesso aumentam se sua teoria de negócio for um tanto com o qual você já teve alguma experiência, porquê em um trabalho anterior, hobby ou atividade voluntária. Evidente, você terá inúmeras oportunidades de negócios para escolher hoje, mas seguir um projecto de curso sobre o qual não sabe zero tornará seu sucesso um repto, pois terá que destinar mais tempo e esforço. Buscar um negócio pelo qual você não é enamorado também aumentará suas chances de esgotar-se no longo prazo.

Também seja realista quanto à quantidade de tempo que você pode destinar razoavelmente a um empreendimento, considerando seus compromissos atuais. Se você ainda tem um trabalho de tempo integral e planeja exclusivamente trabalhar meio período em vivenda, não dedique oito horas por dia à sua atividade paralela. Isso só vai prejudicar sua saúde e colocar seu quantia no ralo.

Se você ainda precisar de ajuda para sentenciar qual é sua “paixão”, consulte um coach de negócios ou trabalhe na indústria de seu interesse para ver se você gosta. Contate a Federação Internacional de Treinadores  para referências.

Fator na Família

Discuta seus planos de negócios com aqueles que dependem de seus ganhos. Cobertura de creche, falta de renda previsível, quantidade dupla de horas que um empreendimento independente geralmente requer e perda de benefícios pagos são exclusivamente alguns dos fatores que afetarão você e sua família. Discuta esses cenários e busque soluções com as quais todos possam concordar.

Sentar-se com sua família e discutir seus planos para transfixar um negócio fundamentado em vivenda também é forçoso, pois eles podem fornecer sugestões sobre o tipo de negócio que você deve seguir. Eles podem fornecer informações sobre o setor de negócios e ajudá-lo a tomar uma decisão acertada. Eles também podem fornecer ajuda durante as primeiras semanas ou meses de suas operações, tornando mais fácil para você fabricar um nome no setor.

Considere inaugurar a tempo parcial

Se você não conseguir trespassar de seu trabalho de tempo integral, comece seu negócio paralelamente, porquê a maioria dos proprietários de empresas residenciais. Operar em meio período pode levar mais tempo para o lucro da sua empresa, mas incorrerá em menos dívidas e permitirá mais tempo para testar o mercado de seus produtos ou serviços; aprimorar as operações do seu negócio; e edificar uma base sólida de clientes.

Encontre riquezas (possíveis) em nichos de mercado

Seu objetivo ao conduzir uma pesquisa preparatório de mercado é escolher um resultado ou serviço que será procurado por clientes em potencial; e para determinar seus concorrentes para que você saiba porquê fazer seu negócio se realçar dos deles. Procure mormente aquelas pessoas cujas necessidades não estão sendo atendidas por empresas maiores. Os especialistas em negócios rotulam esses “nichos de mercado” e a satisfação de seus desejos está tornando muitos empreendedores solo ricos.

Verifique fontes porquê o US Census Bureau  ou US
Department of Labor  para obter as estatísticas e dados demográficos atuais de diferentes grupos populacionais para determinar quais tipos de produtos ou serviços de negócios eles podem precisar ou desejam comprar online. Se sua empresa puder resolver um problema ou poupar tempo ou quantia das pessoas, é mais provável que seu empreendimento tenha uma “vantagem” sobre seus concorrentes e seja bem-sucedido. As pessoas terão um motivo para comprar de você. Quando você acredita que tem uma boa teoria e um mercado potencial lucrativo, escreva um projecto de negócios.

Escreva um Projecto de Negócios

Um projecto de negócios define metas e será o padrão e o guia de operações de sua empresa. Se precisar de ajuda para ortografar um, entre em contato com voluntários nos escritórios locais do Núcleo Sênior de Executivos Aposentados ( SCORE ) ou use livros e softwares porquê Automatize Seu Projecto de Negócios  ou Projecto de Negócios Pro .

Encontre Financiamento

O modo porquê você financia o seu start-up dependerá de vários fatores: O tipo de negócio – um negócio relacionado a serviços versus um negócio orientado a produtos; trabalhar em tempo integral ou parcial; comprar uma franquia ou oportunidade; o equipamento necessário; e os fundos operacionais de que você precisará até que seu negócio seja lucrativo. Não subestime a quantidade de capital que sua start-up exigirá. Investir o seu próprio quantia irá ajudá-lo a inaugurar com menos dívidas e tornar mais fácil obter um empréstimo de crédito . Estabelecer crédito mercantil é outra coisa importante que você pode fazer para obter quantia para o início de sua empresa.

Definir preços

Os novos empreendedores costumam ter dificuldade em estabelecer o que cobrar. Os fatores que influenciarão seus preços incluem o valor que seus clientes colocam em seus produtos e serviços e o que eles estão dispostos a remunerar por eles; as diretrizes de preços do seu setor; e sua própria estratégia de preços e “fórmula”. Seu contador pode orientá-lo a estabelecer porquê cobrar o suficiente por cada hora ou resultado “faturável” para resguardar suas despesas e prometer que você terá lucro.

Considere opções adicionais para trabalhar em vivenda 

Alguns empresários preferem trabalhar em situações alternativas de vivenda, porquê teletrabalho; trabalhando para empresas de marketing de rede porquê Avon ou Mary Kay Cosmetics; ou compra de oportunidades de negócios ou franquias. Eles preferem a segurança e o suporte de empresas estabelecidas, em vez de inaugurar seus próprios negócios do zero.

Assim, ao selecionar sua teoria de negócio ou situação de trabalho em vivenda, é importante contemplar de forma universal porquê sua escolha afetará sua vida agora e no horizonte.

ETAPA DOIS: CUIDADO COM AS LEGALIDADES

Certifique-se de mourejar com todos os aspectos legais envolvidos com o início de sua empresa. Alegar ignorância provavelmente não será suficiente porquê desculpa para o descumprimento de um regulamento mercantil, zoneamento ou outro requisito lítico. Também é recomendável escolher um legisperito de negócios ao iniciar o seu negócio para consultas contínuas.

Escolha uma forma ou estrutura
lítico Selecione uma forma ou estrutura lítico para o seu negócio : uma sociedade unipessoal; parceria; uma corporação; ou uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC). A escolha de um é baseada em fatores porquê quanta responsabilidade estará envolvida em seu negócio; se você vai ter funcionários; seus objetivos para o desenvolvimento do negócio; questões tributárias e outros aspectos.

Escolha e legalize o nome da sua empresa A
escolha de um bom nome mercantil é fundamental, pois ele se torna segmento da sua identidade e uma importante utensílio de marketing porquê segmento da marca da sua empresa.

Você pode usar seu próprio nome em sua empresa, porquê “Pintura e Papel de Parede de Myers” e, porquê neste exemplo, deve indicar o resultado ou serviço que você está oferecendo. Se você sentenciar usar um nome suposto, terá que registrá-lo em seu condado e estado porquê dba (fazendo negócios porquê) e publicá-lo para prometer que ainda não esteja em uso.

Se você planeja conduzir negócios em nível estadual, vernáculo ou mundial, considere obter uma marca registrada para proteger seu nome e / ou logotipo da empresa. Você pode realizar uma pesquisa de marca mercantil com o Escritório de Marcas e Patentes dos EUA ou contratar um legisperito especializado em leis de propriedade intelectual.

Verifique seus contratos

Se o seu negócio em vivenda estiver no mesmo setor em que você trabalhou para um macróbio empregador, certifique-se de estar livre de quaisquer acordos de não concorrência que você possa ter assinado. Reúna-se com seu legisperito para considerar quaisquer responsabilidades comerciais e para quaisquer isenções de responsabilidade que você deveria ter elaborado para proteção lítico. Um legisperito também pode recomendar contratos que você deve ter se planeja trabalhar porquê um contratante independente ou subcontratar work out.

Conheça seus regulamentos

Verifique o zoneamento da sua mando sítio e os regulamentos de permissão relativos a empresas domiciliares. Isso pode variar muito de espaço para espaço. A maioria está preocupada com o impacto do seu negócio em sua vizinhança, porquê estacionamento para clientes ou tráfico de transporte. Verifique também com as agências estaduais ou federais as licenças ou requisitos necessários para sua empresa.

Fique Lícito

Questões jurídicas adicionais que você deseja verificar com relação à sua empresa podem incluir diretrizes de publicidade e requisitos de rotulagem regulamentados pela Federalista Trade Commission ; satisfazer as leis trabalhistas se tiver funcionários – Departamento do Trabalho dos EUA ; obedecer às regulamentações ambientais – US Environmental Protection Agency ( EPA ); e pagamento de impostos comerciais – IRS . A SBA  fornece um guia para regras e regulamentos do governo federalista.

Satisfazer as legalidades da sua empresa é necessário para evitar possíveis multas, penalidades ou, possivelmente, ser forçado a fechar a sua empresa.

PASSO TRÊS: REÚNE SEUS ESPECIALISTAS E APOIADORES

Nos preparativos do seu negócio em vivenda, não se esqueça de alinhar seus especialistas e profissionais que irão ajudá-lo e apoiá-lo em inaugurar um negócio em vivenda.

Encontre especialistas e recursos humanos

Além de um legisperito, contador, contador e agente de seguros, você pode precisar trabalhar com especialistas em impostos, agentes inscritos (EAs), coaches de negócios, especialistas em marketing, especialistas em tecnologia, corretores de informações, assistentes virtuais (VAs) e consultores do setor . Junto com a ajuda desses especialistas, esta lista de software de contabilidade certamente ajudará você a manter seus livros e prometer que as finanças de sua empresa continuem flutuando.

Você também desejará reunir uma rede de proprietários de negócios e pessoas de recursos. Essas pessoas podem incluir um mentor de negócios, outro empresário no mesmo setor ou profissão e outros proprietários ou líderes de negócios que você encontra em reuniões de organizações locais ou por meio de grupos na Internet. Essas pessoas também podem ser fontes para futuros trabalhos de terceirização ou empreendimentos colaborativos.

Entre em contato com os representantes estaduais ou senadores locais e os membros do Congresso dos EUA para obter informações sobre os programas e regulamentos de assistência ao empreendedor relativos ao seu negócio. Especialistas nos escritórios locais dos Centros de Desenvolvimento de Pequenos Negócios da SBA ou voluntários da SCORE  oferecem aos empreendedores programas de aconselhamento e gerenciamento de negócios gratuitos ou de plebeu dispêndio.

Escolha o melhor

Peça referências e recomendações de outros proprietários de residências e pequenos negócios ou entre em contato com associações profissionais e comerciais para encontrar os especialistas e as pessoas de que você precisa. Antes de contratar seus especialistas, peça referências, suas qualificações, seus preços e sua experiência com questões comerciais domésticas.

PASSO QUATRO: APRENDA A GESTÃO ESSENCIAL DE HOME OFFICE

Para configurar um escritório doméstico produtivo e sistemas operacionais, é importante obter conhecimento do forçoso.

Estude “Negócios”

Se você é novo no empreendedorismo, pode se inscrever em cursos de início de negócios oferecidos em escolas, faculdades ou SBDCs governamentais, centros de negócios femininos e escritórios locais do SCORE. Consulte um organizador profissional, um perito em gerenciamento de tempo e / ou um consultor de informática para configurar um espaço de trabalho eficiente, cronograma e um sistema operacional com a melhor tecnologia e notícia para o seu tipo de negócio.

“Analise” os números

Você não pode ter um negócio doméstico lucrativo sem manter registros precisos das finanças e impostos do seu negócio. Livros porquê Minding Her Own Business: The Self-Employed Woman’s Essential Guide to Taxes and Financial Records, de Jan Zobel, EA, podem fornecer algumas noções básicas.

Pergunte ao seu contador e / ou agentes locais do IRS sobre o preenchimento de formulários fiscais, cronogramas de pagamento de impostos, obtenção de um número EIN e deduções permitidas. Faça com que seus consultores financeiros configurem um sistema organizado de manutenção de registros comerciais com software que permite monitorar seu fluxo de caixa. Abra uma conta bancária mercantil e uma conta de negociante se for admitir pagamentos com cartões de crédito.

Considere a troca

A troca ou acordos comerciais de trabalho são opções para obter itens ou serviços que você não pode remunerar. Você pode participar de uma troca de permuta ou fazer seus próprios acordos com outros empresários. É melhor ter um contrato entre as duas partes da troca. Mantenha registros precisos, porque o IRS considera a troca de bens ou serviços comerciais porquê vendas ou receitas tributáveis.

PASSO CINCO: O MARKETING DIÁRIO É OBRIGATÓRIO!

Os novos proprietários de empresas podem gastar de 50 a 75 por cento de seu tempo no marketing de suas start-ups. O marketing inclui todos os seus esforços promocionais que geram interesse em seu resultado ou serviço. A venda envolve as transações. O marketing contínuo é forçoso para o sucesso .

Marque a sua empresa

Ao ortografar o projecto de mercado de sua empresa, considere a possibilidade de fabricar uma marca para sua empresa . Uma marca é o que diferencia o seu negócio na mente dos clientes. É o pacote de marketing totalidade que inclui o seu nome, o seu logotipo, os seus materiais promocionais (cartões de visitante, brochuras, papelaria), os seus métodos de publicidade e publicidade, a missão do seu negócio e o valor inerente aos seus clientes. A geração de uma marca direcionará seus esforços de marketing e formará uma memória da qual os clientes se lembrarão primeiro sempre que precisarem de serviços ou produtos porquê os seus.

Use um “mix” de marketing

Ao longo da vida de sua empresa, você usará uma combinação de publicidade (anúncios pagos) e publicidade (cobertura da mídia) para atrair clientes em potencial. Seu objetivo deve ser encontrar uma combinação atingível de métodos de marketing que manterá a visibilidade do seu negócio e aumentará os leads lucrativos.

Use estratégias de marketing criativas para aumentar seu investimento em publicidade e explorar sua rede de amigos e associados em procura de leads e referências.

Lançamento com um expedido à prelo muito escrito

Publicar seu press release em publicações lidas por seus clientes-alvo é uma das maneiras mais eficazes de lançar seu negócio em vivenda. Envie aos editores ou produtores notícias dignas de lançamento para anunciar a rombo do seu negócio, juntamente com fotos. Se você realizar um evento ou concurso em conjunto com o lançamento de sua empresa, é mais provável que seu lançamento seja publicado e receba cobertura gratuita da mídia.

Monitore seu marketing

Monitore e avalie continuamente a eficiência de suas campanhas de propaganda e publicidade e elimine aquelas que não funcionaram. Não se torne muito complacente ou satisfeito até mesmo com suas melhores estratégias. Sempre procure novas maneiras de comercializar os benefícios que seus clientes obterão com o uso de seus produtos ou serviços. O marketing comunica o que é o seu negócio e por que as pessoas devem comprar de você e não de seus concorrentes. Seu negócio não pode sobreviver sem ele.

ETAPA SEIS: CONCENTRE-SE EM SEUS CLIENTES

Manter um negócio lucrativo significa que você deve satisfazer os clientes leais enquanto atrai continuamente novos.

Faça dos clientes sua força de vendas silenciosa

Boca a boca e referências são cruciais para conseguir novos clientes. Clientes satisfeitos “espalham a boa vocábulo” e são a base segura sobre a qual edificar seu negócio. Trate todos os clientes com saudação e demonstre que você se preocupa, oferecendo ofertas de subida qualidade e um serviço otimizado ao cliente. Agradeça aos clientes fiéis com cartões, promoções exclusivas e outras expressões de seu congratulação. Lembre-se de que é preciso menos esforço e quantia para satisfazer os clientes existentes do que para conseguir novos.

Prepare-se para reclamações

Se um cliente reclamar, pode ser difícil não levar para o lado pessoal, porque é da sua conta. Estabeleça políticas ou procedimentos definidos para mourejar com quaisquer reclamações, seja um reembolso ou uma revisão de seus produtos ou serviços. Consulte seu legisperito para obter a redação e a postagem adequadas. Pesquise os clientes com frequência para obter feedback, para que você possa evitar reclamações.

Personalização é Crucial

Você pode oferecer aos clientes o que muitos de seus concorrentes maiores não podem: personalização. Você não precisa de uma grande seleção, mas se oferecer a seus clientes algumas opções ou seleções personalizadas de seus produtos e serviços, eles apreciarão a atenção.

Se você continuamente superar as expectativas de seus clientes e fornecer a eles valor comprovado por seu quantia, eles se tornarão compradores fiéis e fiéis, que expressarão sua satisfação para amigos e conhecidos.

PASSO SETE: MANTENHA-SE COMPETITIVO

Para se manter avante de seus concorrentes, mantenha-se informado sobre as mudanças em seu mercado e as preferências de seus clientes, para que possa ajustar os produtos e / ou serviços de sua empresa de congraçamento com suas necessidades.

Promova uma imagem profissional

Você pode trabalhar em vivenda, mas a forma porquê conduz os negócios deve ser tão profissional quanto determina o protocolo de qualquer escritório de negócios. Isso inclui materiais promocionais muito elaborados e escritos; porquê você lida com suas comunicações com clientes e parceiros de negócios; e a entrega e qualidade de seus produtos ou serviços.

Pertencer a um grupo de transacção do setor ou organização empresarial sítio e participar de atividades que apóiam grupos sem fins lucrativos em sua espaço aumentará sua imagem de relações públicas. A imagem da sua empresa é um revérbero da sua moral e dos produtos e serviços que você produz.

Fique atualizado

Mantenha-se informado sobre as últimas tendências (não modismos) em seu setor lendo publicações de negócios e do setor , participando de feiras e estudando relatórios de futuristas e pesquisadores respeitados porquê Gerald Celente e o estrategista de negócios Chuck Martin .

Adquira tecnologia, equipamentos e móveis de qualidade

Você não precisa comprar os softwares, hardwares, equipamentos e móveis mais caros para configurar seu escritório doméstico e operar seus negócios, mas todos devem ser construídos para porfiar e ter a capacidade de atender às suas necessidades e às dos clientes. Por exemplo, você pode não precisar de uma cadeira ergonômica rosto e extravagante no início e pode facilmente satisfazer suas necessidades com um tanto tão vital porquê uma almofada para sua cadeira de escritório . No entanto, conforme você cresce, seus requisitos também aumentam. Mais uma vez, mantenha-se atualizado com as mudanças tecnológicas em seu setor para permanecer competitivo.

PASSO OITO: TOME TOTAL VANTAGEM DA INTERNET

A Internet veio para permanecer, portanto, você deve sentenciar o tipo de
“presença” empresarial na Web que deseja.

Aproveite ao sumo o seu site

Você vai querer um site principalmente para publicidade e promoções; para comunicações com seus clientes; para e-commerce; ou uma combinação destes? É preferível o entrada de subida velocidade à Internet por meio de uma DSL (traço de assinante do dedo) da companhia telefônica sítio ou de uma companhia a cabo.

Você pode inaugurar simplesmente usando as páginas gratuitas da Web para publicidade mercantil que fazem segmento dos benefícios da associação de propriedade de uma empresa ou testando o potencial de vendas de seus produtos em sites de leilões online. Se suas vendas preliminares forem boas, você pode comprar um nome de domínio / URL e edificar um site vital com ferramentas porquê FrontPage da Microsoft  ou Adobe Dreamweaver ; ou contrate um Web designer. Mantenha seu site simples e fácil de velejar. Você pode usar o PayPal para primeiro admitir pagamentos online. Se suas vendas pela Internet aumentarem, considere aditar um programa de carrinho de compras e solicitar uma conta de negociante para poder oferecer processamento de cartão de crédito. (Seu site deve ser hospedado por um serviço que forneça um servidor seguro para seus pedidos de cartão de crédito.)

Mercado para o mundo

Uma vez que sua empresa está na web, você está em um mercado mundial, portanto, esteja consciente das diferenças culturais e de linguagem ao postar seu teor e anúncios.
Use métodos de marketing baratos para promover seu site, porquê o envio de artigos para publicações online e impressas; publicar um e-zine; participar de bate-papos online; e postar o URL do seu site em todos os seus materiais de marketing e correspondência.

PASSO NOVE: ESTEJA PREPARADO

Embora seja verdade que muitos empresários assumem riscos, você ainda deve tentar minimizar os riscos potenciais para o seu negócio doméstico com seguro e preparação adequados.

Obtenha seguro

Segmento de sua pesquisa preparatório de negócios iniciais deve incluir a decisão de quais seguros você precisará para proteger sua empresa e você porquê proprietário.

O tipo de negócio que você tem, seu tamanho e a quantidade de riscos relativos à responsabilidade ou outras ameaças possíveis determinarão a cobertura de seguro de que você precisará. Os seguros incluem aqueles que podem ser anexados às apólices do seu imóvel ou veículo atual (se o seu veículo for usado em seu negócio); políticas comerciais de negócios separadas; seguros de funcionários; seguros de invalidez, vida e saúde para você; e outros especializados. Fale com um agente de seguros licenciado que representa várias operadoras para encontrar as melhores políticas. Se você precisar de seguro saúde, as organizações de proprietários de empresas locais geralmente têm planos de grupo de descontos para membros.

Prepare-se para o sinistro

A vida dos proprietários de empresas pode mudar para sempre com uma tempestade ou outro evento catastrófico. É melhor estar prestes do que perder tudo se o impensável destruir sua vivenda ou empresa. Mantenha registros de todos os seus papéis e contatos importantes em um sítio à prova de queimação ou à prova d’chuva; fazer backup de arquivos importantes do computador; atualize suas apólices de seguro à medida que suas circunstâncias pessoais ou comerciais mudam; e fique por dentro de quaisquer novos perigos que possam ocorrer, para que você esteja adequadamente prestes.

Preste atenção aos “Sinais de Transe” de Negócios

Seu negócio experimentará flutuações normais em suas vendas e lucros; no entanto, existem alguns sinais que devem alertá-lo sobre possíveis problemas. Se as vendas caírem de forma consistente, faça um questionário ou pesquisa de atendimento ao cliente; ou verifique se você falhou em seus esforços de marketing. Se o seu fluxo de caixa for negativo, converse com seu contador para ver se você pode trinchar despesas e remunerar ou expulsar qualquer dívida mercantil. Se você encontrar que tem muitos negócios e não está pronto para contratar ajuda ou terceirizar trabalho, considere ajustar seus preços para que possa trabalhar menos e lucrar o mesmo ou mais. Consulte seus especialistas sempre que um problema sério surgir, para que você possa mourejar com ele antes que piore.

Evite erros comuns de empresas iniciantes

Tente evitar alguns desses erros comuns de start-up: não redigir um projecto de negócios; não conduzir pesquisas de mercado adequadas para ver se existe um mercado lucrativo; marketing inadequado; mau atendimento ao cliente; e má gestão do quantia e atenção ao seu fluxo de caixa. Os erros comerciais são inevitáveis, mas se você se concentrar em cada vista de seu negócio doméstico e seguir os conselhos de seus especialistas, seu negócio doméstico sobreviverá onde os outros podem falhar.

PASSO 10: PREPARE-SE AGORA PARA O CRESCIMENTO E SUCESSO FUTURO

Conforme sua empresa cresce e se torna mais lucrativa, você deve inaugurar a pensar em porquê estribar a expansão e o sucesso contínuo.

Deixe ir e terceirizar

Decida quais tarefas você prefere fazer e quais aspectos você pode terceirizar para profissionais porquê assistentes virtuais (VAs) ou empresas porquê Organizações de Empregadores Profissionais.

Embora sua empresa seja pequena, é um bom momento para cultivar relacionamentos comerciais profissionais dentro de suas redes, com os quais você pode querer “unir forças” para projetos futuros. Até mesmo os concorrentes podem ajudar seu negócio se indicarem clientes para você e vice-versa se vocês atenderem a mercados diferentes.

Considere incubar

Se o desenvolvimento do seu negócio fundamentado em vivenda ultrapassa o tamanho do seu espaço ou você deseja expandir para fora de sua vivenda, considere inscrever-se em uma incubadora de empresas.

Incubadoras são estabelecimentos que “abrigam” pequenos negócios em expansão e cujos especialistas os orientam na transição. Algumas incubadoras se especializam, porquê incubadoras de “cozinha” que abrigam negócios relacionados a víveres ou “incubatórios” de e-business para negócios baseados na web. Entre em contato com a National Business Incubation Association para obter informações.

Fique atilado para lucrar

Muitos proprietários de empresas residenciais encontram produtos, serviços e oportunidades de licenciamento secundários lucrativos ou “derivados”. Eles vendem produtos informativos porquê livros, boletins informativos ou assinaturas de e-zine; ou fitas e CDs audiovisuais; ou podem conduzir seminários ou se tornar palestrantes profissionais.

Alguns vendem produtos de outras empresas que complementam as ofertas de seus negócios; ou inventar novos sistemas, software ou outros produtos licenciados por eles. Ainda outros empreendedores empacotam suas idéias de negócios e operações e as vendem porquê franquias ou oportunidades.

Às vezes, você descobrirá um spin-off quando seus clientes solicitarem um resultado ou serviço no qual você não havia pensado; ou você pode capitalizar em uma melhoria feita em seus produtos ou serviços. Uma traço secundária e um “spin-off” podem aumentar seus lucros e se tornar a maior natividade de receita para o seu negócio doméstico.

Revise e revise seus planos

Conforme sua empresa cresce, analise e revise: seu projecto de negócios para ver se você está atingindo seus objetivos; seu projecto de marketing, para ver quais estratégias foram mais econômicas e tiveram as melhores respostas; seu projecto de atendimento ao cliente para ver se você está recebendo feedback satisfatório; e seu projecto financeiro, para revisar as demonstrações financeiras atuais de sua empresa para prometer que ela tenha um fluxo de caixa positivo.

Se o desenvolvimento vier rápido demais, seu negócio pode fracassar. Melhor fazer agora pequenos ajustes em seus planos à medida que sua empresa cresce, do que ser forçado mais tarde a fazer modificações importantes e caras.

Inaugurar um negócio fundamentado em vivenda pode parecer terrífico, mas existem muitos especialistas, pessoas capacitadas e empreendedores solidários dispostos a lhe fornecer todas as informações, orientação e incentivo de que você precisa para governar um empreendimento residencial lucrativo e bem-sucedido. É só perguntar!





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